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中铝中州分公司:一字之差折射双重飞跃

【铝道】在严峻的形势面前，中铝中州分公司如何突围？近日，在中州分公司刚刚召开的三届二次职代会报告中，由较初的 打好生死存亡保卫战 改为了 打赢生死存亡保卫战 。虽然只有一字之差，折射的却是中州分公司决策层从重战术到战略、战术双重关注的转变，反应了广大干部员工从思想到行动上的双重飞跃。

去年12月23日，中国铝业公司党组对中州分公司领导班子进行了调整，中州分公司总经理曾庆猛明确提出 打好生死存亡保卫战 的号召。动员广大干部员工必须认清形势，切实增强危机感、紧迫感和感；必须直面困难，采取非常措施，以非常状态扭转当前局面；必须坚定信心，以坚韧不拔的毅力鼓舞斗志，凝聚人心；必须求真务实，加强作风建设，鼓实劲若不定期清除，出实招，求实效。此举，在广大干部员工思想上引起了强烈反响，纷纷出主意、想办法，工作主动性、积极性、能动性明显增强。

有思想碰撞，才有智慧的火花。据了解，新一届领导班子并没有停止思考和行动的步伐，在总经理办公会等多次专题会议和现场调研的基础上，中州分公司广大领导干部进一步坚定战胜困难的信心,特别是中铝公司熊维平总经理春节慰问时发表重要讲话后，中州分公司决策层充分认识到当试压泵前面临的严峻形势和有利条件,按照熊维平总经理 真正办企业、办真正企业 的理念要求，把2012年做为 企业保生存、员工保饭碗 关键年，果断把注重过程的 打好生死这里英制螺丝可谓是报废车的“手术室”存亡保卫战 升华为重过程更重结果的 打赢生死存亡保卫战 。

战略确定后，剩下的就是战术问题。从中州分公司相关部门了解到，一字之差的升华看似简单，实则经过了广泛调研、深思熟虑钻井泵、对标测算等一系列工作，敲定脚踏剪板机了 数显的1般就只能测1些基本的数据采取非常规措施、抓好三矿（矿山、矿石、矿工）、先算后干效益优先、科技引领、管理体制机制改革、运营转型、加大思想政治工作力度、以人为本 八项重点工作，要坚决打赢生死存亡保卫战。广大干部员工在新一轮的思想解放中创新行动，相继成立了 发展委员会 、 绩效考核委员会 和 全面预算管理委员会 ，健全决策程序，进一步强化管理，真正做到 干多干少不一样，干与不干不一样，干好干坏不一样 。目前， 比查找定 、2012年控亏增盈 短平快 项目申报、非生产车辆集中管理杜绝私用等一系列工作全面展开。

新班子必有新气象，相信新一届领导班子一定能带领大家打赢生死存亡保卫战，慰藉一颗颗备受煎熬的心灵，用我们双手撑起中州这片永不褪色的天空。 看到中州分公司的新变化，基层员工充满感慨和希冀。